日常導(dǎo)購在維護(hù)顧客的時候，一定會遇到各種問題，面對難題或挫折，會很容易陷入焦慮，如果不及時排解及時調(diào)整，就更會影響接下來的工作狀態(tài)。 所以好的生活狀態(tài)或工作習(xí)慣，對零售終端人員來說更是值得不斷歷練和...
查看詳細(xì)做為門店管理的店長首先要把自己的狀態(tài)打開，做為門店的靈魂人物，自身的打開首先是第一步，這樣員工才會跟著店長一起積極向上，送一句話：要想生意好，店長先“發(fā)燒”。 忙起來 店長首先要讓員工忙起來，忙起來...
查看詳細(xì)別怪店員執(zhí)行力差，都是店長惹的禍！ 店員執(zhí)行力差的16大根源，因?yàn)榈觊L 1）目標(biāo)不確定； 2）戰(zhàn)略不清晰； 3）指令不明確； 4）渠道不暢通； 5）人員不到位； 6）結(jié)構(gòu)不合理； 7）職責(zé)不清楚； ...
查看詳細(xì)銷售沒客戶是很不好的現(xiàn)象，沒有客戶就意味著沒有業(yè)績，后果很嚴(yán)重哦！不管是什么原因?qū)е聸]客戶，都要一并查殺！ 1、手中擁有的潛在客戶數(shù)量不多 客戶就是給銷售人員下訂單的人，銷售人員手中擁有的客戶數(shù)量越...
查看詳細(xì)門店經(jīng)營管理中，店長的作用至關(guān)重要，店長強(qiáng)，則店鋪強(qiáng)！那么，什么樣的店長才能為老板所用，被老板培養(yǎng)成為更家優(yōu)秀的“領(lǐng)導(dǎo)”呢？ 1、能帶兵打硬仗和勝仗的店長 在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，不是要在危機(jī)來時...
查看詳細(xì)你覺得那些人必須要干掉呢？ 作為管理人員，有時會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，建設(shè)很艱難，破壞起來卻非常容易，辛辛苦苦帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)好不容易進(jìn)行了一點(diǎn)正面的改變，卻偏因?yàn)槟硞�人的消極影響了大家，讓所有的努力又重歸到了原點(diǎn)，所...
查看詳細(xì)作為管理者，你是不是會遇到這樣的煩惱： 在分配任務(wù)的時候已經(jīng)把要求說的很清楚了，并且也得到了對方的確認(rèn)，可最終的結(jié)果卻不是自己想要的。通常會認(rèn)為員工的執(zhí)行力不行。 其實(shí)，這個問題關(guān)鍵原因不在于員工的...
查看詳細(xì)其實(shí)經(jīng)營朋友圈，就是做生意，更是一種處事方式和思模式。 當(dāng)我們和微信好友交流到已經(jīng)快成交的那一步時，怎么做才能促使對方下定決心呢？當(dāng)我們遇上了一個潛在顧客，怎么交流才不會流失？ 追單子忌急躁，又不能...
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