步入2017年，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利漸漸消散，傳統(tǒng)的玩法開始失靈，人們逐漸不斷尋求新的方式來獲取流量。此時，“社群”，這種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關系走進了人們的視野，一大批基于社群的創(chuàng)業(yè)公司紛紛崛起，仿佛找到了社群就找到了創(chuàng)業(yè)的風口。而對于受眾更為集中、社群特征更為明顯的母嬰行業(yè)來說，社群能否也是一劑“良方”？從貝貝網(wǎng)的母嬰社群矩陣中，或許我們可以找到一些方法。

眾多明星公司都鐘愛社群

有人說：“認識社群，就是認識市場”。如今社群正在發(fā)揮著巨大的能量，不僅有小米、邏輯思維等創(chuàng)業(yè)公司迅速崛起，也有拼多多這樣的電商平臺，通過運用社群模式開始了爆發(fā)式的成長，甚至產生了王者榮耀這種現(xiàn)象級的產品。社群背后產生的龐大市場空間，已經(jīng)讓各行各業(yè)垂涎。

越來越多的企業(yè)正在從社群出發(fā)，以社交為切入點，建立起了用社群搶占流量的重要入口。業(yè)內分析指出，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下形成了圍繞“興趣”建立的社群，這種社群關系實現(xiàn)了人與人、人與物的連接，品牌的口碑營銷可以通過社群“爆炸式”地傳遞給成千上百萬人，高效提升了營銷和服務的深度，增強了品牌影響力和用戶歸屬感，為企業(yè)發(fā)展賦予了新的驅動力。

當母嬰遇到社群

相比其它領域，母嬰行業(yè)的消費人群更加集中，其蘊含的社群特征也更加明顯，那么母嬰領域是否適合運用社群經(jīng)濟的模式？當母嬰遇到社群，是一見如故還是水土不服？

業(yè)內人士認為，“80后”、“90后”步入生育高峰，這一代母嬰人群在互聯(lián)網(wǎng)時代中長大，更易融入以網(wǎng)絡建立的社群關系，而且更加愿意相信朋友的推薦，并會在朋友圈、群組、論壇上發(fā)布各種對于某些品牌的喜愛以及吐槽。同時以“媽媽”為主的母嬰群體，是所有社群中口碑傳播度最高、信任度最高的人群，自己用到了好東西，她們一定會推薦給身邊的媽媽來使用，社群在母嬰領域有更大的發(fā)展空間。

據(jù)貝貝創(chuàng)始人兼CEO張良倫介紹，社群思維下的貝貝網(wǎng)，正在全力打造“大母嬰平臺”，進軍大母嬰行業(yè)的各個版塊。截止到目前，貝貝網(wǎng)的母嬰社群矩陣生態(tài)已經(jīng)囊括了購物、育兒、親子、早教、健康等版塊。其中，貝貝集團旗下的社交電商“貝店”業(yè)務，更是基于社群，通過邀請店主并為其提供供應鏈、會員服務等基礎設施，現(xiàn)在貝店的業(yè)務增長的速度很快，已經(jīng)取得了不俗的業(yè)績。

在張良倫看來，社群經(jīng)濟已經(jīng)是千億級市場，未來是萬億級市場，當人與人之間的相互關系越來越趨于網(wǎng)狀化，社群經(jīng)濟開始全面崛起，其所具備的裂變和自生長性會非常大程度的推進平臺的急劇爆發(fā)，社群力量也將是未來10年整個母嬰行業(yè)第一驅動力。

一直以來，母嬰都是一個相對“傳統(tǒng)”的行業(yè)，因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，母嬰有了更多的玩法，也產生了巨大的行業(yè)變革。現(xiàn)在母嬰行業(yè)進入了“擁抱數(shù)據(jù)、擁抱科技”3.0時代，在新的時期，社群或許可以成為母嬰行業(yè)發(fā)展的“王牌”