計劃是一切工作的開始。是否做好各種計劃，直接關系到你工作的結果。優秀的店長必須做好店面計劃，具體是如何做的呢？制定計劃和實行計劃需要考慮的要點：

1、全員參與。 

要求每一位店員都要參與計劃的制定，以便讓每個人都明白自己的責任和目標，從而樂意為實現目標而積極行動。

2、要切實可行。

制定的計劃要容易操作，所定目標要有可實現性，執行不了的計劃和可望而不可及的目標，都不會為店內工作帶來任何幫助。

3、保持靈活性。

保持靈活性不是為自己找借口，而是提前考慮到一些可能發生的情況。

4、全力以赴。

制定了詳細的計劃和明確的目標之后，店長要帶領所有店員為自己的計劃負責任，為達到目標而全力以赴。

5、互相提醒。

不要在制定完計劃之后就不聞不問了，在早會、晚會或平時的工作中要互相鼓勵，互相提醒。

6、定期檢查。

按時檢查計劃的進展情況，如果有所偏離，要立刻檢討并修正。

7、書面化。

讓店員把計劃和目標寫在自己的筆記本上，并且在每個人都可以看到的地方公示一份。