一些細節的忽視往往是導致很多母嬰店經營失敗的重要原因，今天分享一下導致母嬰店失敗的10大敗招，想成功請避開。

嬰兒用品涉及近13個行業，沒有150平米以上的面積，品種不可能全上。店主為了讓人覺得產品全，不肯只做幾個品種，非要全上，結果是每樣都有，每樣都不齊全，每樣都沒有競爭力。結果只能是看的人多，賣的人沒幾個。

只會低頭看貨，不會抬頭看天，總是在最熱的時候進夏天的貨，在最冷的時候進冬天的棉被。

季節快過時，總是心存僥幸，以為總會再賣一些，就是不肯甩賣，非要到季未才肯促銷，而到季未，消費者早就購賣下一個季節產品了。

任何零售業都會有滯銷產品，滯銷產品可以捆綁著賣，可以促銷賣，可以用拍賣形式處理，假如一有滯銷商品，只會庫存或向廠家退，遲早要被市場淘汰。

嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，假如你只會賣客人想買的商品，銷量是很難上去的。

看到人家賣什么，才會想起也去賣什么。

滯銷商品舍不得虧本賣，一等再等，時裝越久，越不值錢，直到最后，實在沒人要，當廢品賣才會想：唉，早知道當初……記住，別不到黃河心不死，沒幾個人到了黃河還能游過去！

從不記錄有多少人進來;也不統計有多少人進來不買產品；不觀察競爭對手動靜;從不考慮市場走向；最危險的就是這種店主，無法尋找到問題的關鍵。

總覺得廣告是無形的東西，花那些錢去做廣告，還不如多進點貨實在。

一有挫折就想撤，一有因難就想放棄,動不動就龍飛鳳舞地寫：本店轉讓! 創業開店或許容易，但成功卻往往是少數人，所以，不管做哪行，都需要深入了解，付出努力，持之以恒！