爹地寶貝在新三板上市，成為中國紙尿褲領域第一股，上市前后獲得資本、社會關注度、內部的管理、團隊建設、企業戰略布局等有哪些變化，就這些問題中國嬰童網記者有幸對爹地寶貝董事長林斌進行了專訪。

　　林斌董事在表示爹地寶貝進入新三版的創新城，得到了很多投資者的認可，在三版里面表現突出，也給品牌提升了一個高度。嬰兒紙尿褲在快消品白熱化的情況下，爹地寶貝提倡一個核心競爭力，一個工廠的規劃，還有就是現代化管理，所建造的工業4.0的工廠，手機推出的產能，是世界最先進的智能工業4.0工廠，這能給爹地寶貝紙尿褲更穩定的品質，也能使智能制造的產品能得到消費者的認可。

　　在品牌的宣傳方面中國嬰童網向林斌董事長提問： 爹地寶貝這次和央企中外運母嬰生活的合作對企業的發展有怎樣的意義？為什么中外運母嬰生活會選擇爹地寶貝？“中外運這次會選擇和我們進行戰略合作，這也是我意想不到的，因為央視企業對于一家公司的介入，肯定在質量、品牌方面有一個評估，所以跨界的一個母嬰共同體，肯定是決定爹地寶貝快速發展的一個重要因素，我們也想借助央企這樣一個平臺，能把自己的品牌做的更大，我相信爹地寶貝的品牌質量也是受到中外運的重視，才能有今天的這個合作基礎。”林斌董事長詳盡地為記者解答道。

　　隨著二胎政策的開放，嬰兒紙尿褲的市場越來越大，這也是給爹地寶貝一個機會，爹地寶貝這幾年的迅速發展，依托的是爹地寶貝一個穩定的質量和口碑，未來爹地寶貝會繼續以安全為基礎，把每片紙尿褲做的更好，無論是各種指標性能還是超薄性能，爹地寶貝紙尿褲有信心超過世界任何一個品牌，爹地寶貝相信其超薄紙尿褲一定能迎來第二個春天。

　　此外，爹地寶貝花重金打造的爹地寶貝之神奇哈酷，上線后獲得了同期領先的收視率，點擊率已經超過300多萬，爹地寶貝還同期也出品了神奇哈酷的最新產品，也將繼續推出更高級的產品。對于這種全面開啟的動漫營銷模式，林董事長表示這樣結合了這個社會新的變化來倡導的一系列兒童喜歡的故事的方式，一舉兩得，既服務了社會同時也是神奇哈酷宣傳爹地寶貝的一個很好的契機，未來爹地寶貝或將繼續進行這種模式的的營銷。