你一定遇到過這樣的情況：

顧客進店，一番挑選試穿過后，對衣服的面料，做工，款型都很滿意。眼看就要成交了，可陪伴者說：我覺得一般或再到別的地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看。

于是境況急轉(zhuǎn)之下，導(dǎo)購員突然面臨著兩位難以挽留的顧客了。

遇到這種情況，常見的錯誤錯誤應(yīng)對有以下幾種：

1.不會呀，我覺得挺好的。 

2.這是我們這季的重點搭配。 

3.這個很有特色呀，怎么不好看呢？ 

4.甭管別人怎么說，您自己覺得怎么樣？

這幾種說法不僅缺乏充分的說服力，并且直接將自己放在了陪同者甚至是顧客的對立面，不利于營造良好的銷售氛圍。

服裝銷售中，顧客的陪同人員越多，衣服銷售出去的難度就越大。

其實，陪同人員既可以成為服裝導(dǎo)購員成功銷售的敵人，也可以成為服裝導(dǎo)購員成功銷售的幫手，關(guān)鍵看導(dǎo)購如何運用陪同人員的力量。

只要從以下方面入手，就可以發(fā)揮陪同人的積極作用，并盡量減少其對銷售過程的消極影響。

1、不要忽視陪陪同人

我們要知道，和導(dǎo)購相比，顧客更加信任自己的陪伴者。他們比導(dǎo)購員更能夠左右顧客的選擇。當(dāng)陪同者發(fā)表了自己的意見之后，我們一定要明確他們的這個定位，足夠的重視。

所以顧客一進店，導(dǎo)購員要首先判斷誰是第一陪同人員，并且對陪同人與顧客要一視同仁地?zé)崆閷Υ灰霈F(xiàn)眼中只有顧客而將陪同人員晾在一邊的情況。

這里有幾個技巧可以善加運用：

1.在銷售過程中通過目光的轉(zhuǎn)移，讓陪同人員感受到尊重與重視；

2.適當(dāng)征詢陪同人員的看法與建議;

3.贊美顧客的陪同人員;

4.通過陪同人員去贊美顧客。

這些方法都能很好地讓陪同人員感受到你的關(guān)心、尊重與重視，一旦導(dǎo)購員在銷售前期處理好與陪同人員的關(guān)系，就為銷售后期避免陪同人員的消極影響打了一劑很強的預(yù)防針。

2、陪同人員與顧客相互施壓

和顧客或者陪同人員發(fā)表相同的意見，是好的銷售常用的方法。

有的時候陪同人員可能會為朋友推薦衣服。

當(dāng)顧客穿上衣服感覺滿意并且導(dǎo)購員認為確實也不錯的時候，導(dǎo)購員就可以這樣說：“這位小姐，您的朋友對您真是了解，她給您推薦的這款衣服穿在您的身上非常時尚與個性。”

這句話會給顧客壓力，因為她不大好直接說衣服難看，或多或少要給朋友一個面子，何況她本身也很喜歡這款衣服。

如果是顧客自己選的衣服，顧客表現(xiàn)得很喜歡，此時你也可以對陪同人員說：“這位先生，您的女朋友應(yīng)該很喜歡這件衣服。”

因為這件衣服顧客確實喜歡，加上你前期與陪同人員的關(guān)系處理得也不錯，此時陪同人員直接說衣服難看的概率就會降低。

因為這樣等于是說顧客沒有眼光和欣賞水平，會讓顧客很沒面子，所以也會給他造成一定的心理壓力。

3、征詢陪同人員的建議

最愚蠢的導(dǎo)購就是將自己與陪同人員的關(guān)系搞得非常對立，這無助于問題的解決及銷售的推進。

如果銷售中確實出現(xiàn)陪同人員的消極行為，為了增加銷售的成功率，導(dǎo)購可以采用將陪同人員拉為合伙人的辦法，共同為顧客推薦衣服。

例如：選幾套和顧客風(fēng)相近的衣服，讓陪同人員選擇推薦顧客進行試穿等操作，再這種情況下，如果衣服確實適合顧客的話，陪同人員修很少會說出反對的言論了。

--結(jié)語--

顧客的陪同人員有時候起著至關(guān)重要的作用，她或可以促成買賣，或可成為潛在顧客。

所以，一定不要忽略這個重要角色！