進貨，是考驗孕嬰童用品店老板的經營能力的第一件事。進哪些產品？如何搭配？這些要根據店內的銷售情況，根據消費者的喜好，以及其他諸多因素考慮。

陳列因素

首先每個店主都要是一個賣場陳列專家，你必須弄清楚門店最佳陳列方案可分幾個區，每個區都有哪些固定的陳列產品，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。

貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，每個系列最少應安排幾個款式，每種款式最少應保證多少個色系，每個色系固定陳列幾件，才能保證基本的陳列要求，保證產品陳列的系列化、層次感，體現品牌專賣的綜合優勢。這些都是需要日常多積累經驗的。

科學的銷量分析

自己的門店達到最佳陳列應該要多少貨？哪些貨最好賣？哪些貨一般？哪些貨要撤下來不再做。這些都需要孕嬰童用品店店主經過一定時間的考驗與觀察，要做好記錄、總結與分析，及時調整。這樣，你才能在訂貨的時候做到心中有數。久而久之，你就會變成一位進貨老手，每件貨品拿到手上，你一看就會知道能賣不能賣。

巧進尾貨做甩賣

夏季商品宜少進貨，可進點尾貨、存貨做甩賣。

首先，不能像旺季那樣一個款式進好多件，而是要賣完了再進，寧愿多跑幾次。

其次，配合季節特點進貨，比如夏季要少進長、厚款，多進輕、薄的款式。

第三，可以去找些尾貨、存貨做甩賣。有的供應商那里會清倉，可以適當拿些，這個時候的價格是剛上市的時候的一半左右，即使是做甩賣也可以賺到不少。